Happy Monday. Happy Sesam öffne dich.

Einer meiner Klienten aus meinem Executive Partnership Programm übernimmt im August eine Geschäftsführerposition mit über 600 Mitarbeitern. Ich hatte ja schon von ihm erzählt am Freitag.

Ich durfte ihn dabei begleiten, wie er seine Case Study für den finalen Interviewprozess aufgebaut hat.

Er hat mir alle Slides vorgetragen, jede Folie war durchdacht.

Die ersten 90 Tage, Maßnahmen, Granularität, Benchmarks.

Man hat gemerkt, wie viele Stunden Arbeit in dieser Präsentation steckten.

Als wir fertig waren, nahm ich seinen Laptop.

...und löschte die komplette Präsentation.

Er schaute mich an.

Für einen kurzen Moment war sein Blick irgendwo zwischen Verwirrung und der Frage, ob ich eigentlich einen Dachschaden habe.

Ich musste lachen.

„Keine Sorge. Der Papierkorb ist noch da.“ Sein Gesicht wurde von rot zu rot mit weissen Punkten und wieder normal. Er hatte wirklich gutes aggressionsmanagement.

„Erklär mir jetzt bitte trotzdem in zwei Minuten, warum genau du die richtige Person bist, dieses Unternehmen zu führen.“

Die Präsentation überhaupt keine Rolle mehr, jetzt ging es nicht mehr um PowerPoint, nicht um Formulierungen, nicht um Designs, nicht um die perfekten Slides.

Genau das was ich dir jetzt erzählen werde, beobachte ich seit Jahren.

Er hatte eine hervorragende Präsentation aufgebaut.

Aber keiner dieser Slides sprach seinen Helicopter View aus.

Den eigentlichen Grund, warum ein Unternehmen ihm überhaupt über 600 Mitarbeiter anvertrauen sollte. Helicopter View bedeutet, einmal komplett rauszuzoomen und sich alles von oben anzuschauen und nicht aus dem Spielfeld heraus in dem wir uns jeden Tag befinden.

Ihm fehlte der Grund warum Menschen ihm folgen würden.

Den Grund, warum der Vorstand Vertrauen in ihn haben sollte.

Also haben wir noch einmal ganz von vorne begonnen.

Nicht mit Maßnahmen.

Nicht mit Benchmarks.

Nicht mit Granularität.

Sondern mit einer einzigen Frage.

„Wofür möchtest du nach deinen ersten 90 Tagen bekannt sein?“ Raus aus dem Spielfeld in den Helicopter View. Nicht von mittendrinn sondern aus der Perspektive eines Beobachters.

Hier veränderte sich alles.

Er wollte nicht einfach Prozesse analysieren. Er wollte Vertrauen schaffen. Er wollte Orientierung geben. Er wollte die Organisation schneller entscheidungsfähig machen. Er wollte die größten Bottlenecks sichtbar machen und auf einmal entstand der Rest fast wie von allein.

Welche Gespräche braucht es, um Vertrauen aufzubauen?

Welche Führungskräfte lernt er zuerst kennen?

Welche Informationen braucht er wirklich?

Welche Reihenfolge ist strategisch sinnvoll?

Erst danach kamen die Benchmarks.

Woran erkennt der Vorstand nach 90 Tagen überhaupt, dass genau diese Strategie funktioniert?

Wie viele Gespräche?

Welche Ergebnisse?

Welche Veränderungen?

Zum ersten Mal ergab jede einzelne Folie Sinn, weil sie endlich eine Richtung hatte.

Dieser Effekt lässt mich seid Jahren nicht los weil viele Menschen mit ihrem Leben genau diesen Fehler machen.

Sie bauen jahrelang an ihren Folien, optimieren ihre Kalender.

Die To-do-Listen, die Produktivität, unsere Routinen, Disziplin.

Wir werden immer besser darin, Dinge abzuarbeiten.

Aber wir stellen uns nie die wichtigste Frage.

Wofür eigentlich?

Deshalb fühlen sich so viele Menschen erschöpft, weil sie unglaublich effizient in eine Richtung laufen, die sie nie bewusst gewählt haben.

Am Freitag telefonierte ich fast zwei Stunden mit einer meiner engsten Freundinnen.

Mitten im Gespräch sagte sie einen Satz, der mich beschäftigt hat.

„Ich glaube, ich habe die letzten Jahre meines Lebens verschwendet.“

Sie sprach über ihre Trennung.

Während der gesamten Beziehung war sie für das komplette Social Media ihres Partners verantwortlich.

Millionen Menschen haben seine Inhalte gesehen.

Millionen Aufrufe und trotzdem sah sie nur das Ende einer Beziehung.

Ich sah etwas völlig anderes.

Ich sah jemanden, der bewiesen hat, dass sie Millionenreichweiten aufbauen kann.

Ich sah Erfahrung, Kompetenz, ein Fundament.

Ihr fehlte der Helikopter View. Sie hat gesprochen wie jemand mitten im Spielfeld. Ich habe die Trennungsangelegenheit aus der Ferne als Beobachter gesehen.

Vielleicht liest du genau deshalb jeden Montag diesen digitalen Brief, weil du wachsen möchtest.

Oder weil du dir ein Leben aufbauen möchtest, das sich bewusst von der Durchschnittlichkeit unterscheidet.

Und ja......ich erlaube mir zwischendurch auch, dir ganz unverfroren Werbung für einen Ratgeber oder ein Event unterzujubeln.

Selbst dahinter steckt immer nur ein Gedanke:

Dass du ein kleines Stück weiter wächst als die Durchschnittsperson, weil ich dir in einem Event oder in einem Guide Türen öffne, die dir eine Durschnittsperson nicht öffnen kann.

Denn genau deshalb gibt es Sesam öffne dich, damit sich dein Leben Schritt für Schritt verändert.

Das nenne ich bewusste Realitätsgestaltung.

Nicht "zuerst verändert sich deine Realität". Zuerst verändert sich deine Richtung. Mit einer neuen Richtung triffst du andere Entscheidungen. Andere Entscheidungen führen zu einem anderen Verhalten und dieses Verhalten erschafft Schritt für Schritt eine neue Realität. So bin ich aus einem Semester Job als Empfangshilfe zur Budgetverantwortung von Milliarden geworden und habe mich als Privartier abgesetzt. Mit der Veränderung meiner Richtung, mit anderen Entscheidungen geleitet vom Helikopter View.

Vielleicht ist genau deshalb der August für mich seit Jahren ein ganz besonderer Monat. Viele sehen Sommer. Urlaub, Biergärten, Badeseen, Stillstand.

Ich sehe Fundamente.

Der Geschäftsführer beginnt im August seine neue Position.

Meine Freundin beginnt wahrscheinlich im August ihre eigentliche Selbstständigkeit.

Für die Leser von "Die goldenen Regel der Gewinner" startet ein Wendepunkt ihres Lebens mit dem Online Event zu dem ich im August einlade. Warum nur für diese Leser? Weil dort niemand sitzen soll, der nicht das gleiche Fundament hat sondern jeder den gleichen Startschuss haben soll.

Das ist heute die wichtigste Frage, die ich dir mitgeben möchte.

Was, wenn dein heutiges Leben gar nicht das Ergebnis deiner Träume ist... sondern einfach nur das Ergebnis eines fehlenden Helicopter Views? Wie oft hast du dein Leben aus dem Helicopter betrachtet und deine Ausrichtung und Entscheidungen so getroffen, dass du heute die glücklichste Version deiner selbst bist oder hast du nur auf Umstände reagiert, die in deinem Leben passiert sind.

Hier geht's zum Guide.

Solltest du in einem Umfeld arbeiten in dem man eine hohe Stressrestistenz braucht um einen mentalen Breakdown, Burnout oder Panik Attaken zu vermeiden, dann können wir dein Gehirn und dein System konditionieren Leistungsfähig und gesund zu bleiben. Alles was ich dir beibringe, ist für dich eine Lebzeit anwendbar. Dieses Wissen hat mir geholfen, mental immer gesund zu bleiben.

Zur Buchung

Du willst deine Mitarbeiter schulen lassen die besten Fachkräfte zu werden, die dir den Rücken frei halten? Dann schreib mir.

Kontaktformular